חברת סינרגיה מלווה חברות וארגונים מהמגזר הפרטי והציבורי בגיבוש תוכניות אסטרטגיות לטווח רחוק ולטווח ביניים: ניסוח חזון ותוכניות חומש, תכנון יעדים ותוכניות עבודה מקושרות תקציב.
תהליך התכנון האסטרטגי מוגדר כמאמץ שיטתי ועקבי וכתהליך מובנה, מסודר ומוסדר, לקבלת החלטות ניהוליות בסיסיות ומהותיות ולביצוע פעולות המעצבות את הארגון, מכוונות אותו ומתוות את דרכו, את מעשיו ואת הצידוק למעשים אלה בהתייחס לעתיד.
התכנון מאפשר לארגון לבחון את יכולותיו ואת הסביבה המשימתית שבתוכה הוא פועל, להחליט על כללי המשחק לתכנון, לגבש תוכניות עבודה ספציפיות ולבחור את הדרך המשפיעה והאפקטיבית ביותר להשגת המטרות.
תוכניות חומש
תוכניות החומש משמשות את הארגונים השונים לתרגום היעדים האסטרטגיים לתכנון לטווח הבינוני ולטיוב התוכניות לטווח הקצר. מדובר בכלי עבודה הגוזר מיעדי החומש תוכניות עבודה שנתיות. תוכניות תואמות תקציב, אופרטיביות ומדידות.
לחברת סינרגיה ניסיון רב בהובלת תהליכי גיבוש תוכניות חומש. צוות החברה מלווה את הארגונים בשלבי העבודה השונים, כולל מיפוי, גיבוש יעדי חומש ומטרות למימוש בחמש שנים ותרגום ליעדים למימוש בתוכניות עבודה השנתיות.
השלטון הדו רובדי במגזר הכפרי
השלטון המקומי במועצות האזוריות מורכב משני רבדים שלטוניים בכל הנוגע ליחס שבין המועצות האזוריות לוועדים המקומיים וביניהן לתושב. מטרת המבנה הדו רובדי היא ליצור איזון בין ההיבט התפקודי של מתן שירותים מוניציפאליים לתושב ובין ההיבט הייצוגי-פוליטי-ניהול עצמי של היישוב, לצורך ייצוג האינטרסים של תושבי המקום.
מערכות היחסים וקשרי הגומלין בין הנהגות היישובים למועצה האזורית שונים ממועצה למועצה בהתאם למאפיינים הייחודיים ולצרכים השונים. בעת התכנון האסטרטגי במועצות אזוריות ישנה חשיבות רבה לשאלה מהו המערך המיטבי של השירותים הניתנים לתושב ע"י המועצה והוועד בישוב, במטרה לשפר את השירות, לאור חזון וערכי המועצה. כל זאת, תוך מקסום המשאבים הקיימים במועצה ובישובים.
בחברת סינרגיה צברנו ניסיון רב במועצות אזוריות וביישובים בהן ליוונו תהליכים של הגדרת השלטון הדו רובדי באופן שמותאם אישית לכל מועצה ומועצה.
